К слову о мотивации...

[chetlanin]

Разговаривали тут с inheartless'ом о мотивации и лояльности в организации. Сегодня вычитал забавную статистику о причинах срывов и стрессов на работе. В тему к тому, что к мотивации нужно подходить по возможности строго индивидуально.
Например, 48 процентов из 1299 опрошенных считают, что причиной срывов на работе может стать отсутствие возможности общаться между собой.
Но 28 - наоборот считают, что разговаривать с коллегами вредно для психологического здоровья.
46 процентов называют причиной "сгорания на работе" конфликтные ситуации между работниками. 22 - их отсутствие.
44 процента довольны льготами, предоставляемыми работодателем на среднем и высоком уровнях. 26 - нет.
И т.д. Забавная, имхо, статистика, еще раз подтверждающая, что каждому свое. Но я не ожидал увидеть столько не совсем логично мыслящих людей... =)


Инфа из: Веттен Д., Камерон К. Развитие навыков менеджмента. Спб.: Издательский дом "Нева", 2004. С. 160

@музыка: Korpiklaani - Pellonpekko

@настроение: найс)

@темы: Интересности, Наблюдения

Comments

[inheartless]

гыгыгыыг. ты, вроде настолько либерально настроенный, и говоришь так однобоко: не логично. все мыслят по-разному и решения принимают исходя из личной мотивации.

ИМХО такие тесты не говорят о реальном положении дел. мнение у человека может быть любое, а настоящая причина срывов может быть в другом.

[chetlanin]

inheartless, мне кажется, что черти, проводившие это исследование как раз пытались достаточно объективно отразить инфу. Мне просто забавно, что из 10 человек можно найти одного, который считает, что ему слишком много платят и испытывает из-за этого стресс.

Хм, может я чего-то не понимаю)

[inheartless]

chetlanin а почему бы и нет?
человек получает большую зряплату, которую, как он считает, он не отрабатывает. из-за этого и стресс, что его переоценили и он боится не оправдать доверия.

[chetlanin]

inheartless, мда, я и правда чета однобоко мыслю) Манагер, епт))

[inheartless]

chetlanin читай книги. много. по твоей специальности их очень много. вам в универе мало дали. потому что нигде много не дают. потому что не могут в принципе.

[inheartless]

кстати еще твоей задачей будет такая фигня, как оценка человека как ресурса: настолько ли он полезен организации, что можно посчитаться с его проблемами или нет.